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調査業務の属人化を削減｜AIエージェントで情報収集を自動化する

「この案件の競合情報、○○さんしか知らない」――こうした属人化は、多くの企業で調査業務の課題となっています。...

AIを要因とする人員削減、21社の動向｜2026年7月

2026年7月、Monday.comが600人以上の人員削減を発表しました。理由として同社が挙げたのは、「A...

AIセキュリティは誰が担うのか｜組織の責任分担設計

シャドーAIが企業内で広がりつつあります。会社が認めていない生成AIを従業員が業務で使う「シャドーAI」が課...

AIエージェント時代の業務設計｜フロー・役割・判断を再定義する

AIを導入しても、既存の業務フローにAIを追加する段階にとどまり、役割分担や判断基準まで見直せていないケース...

AI導入が止まる3つの壁｜経営・現場・IT部門の温度差を埋める方法

「AI導入を進めます」と経営会議で宣言し、予算も確保した。それなのに現場ではほとんど使われず、半年後には誰も...

多拠点企業のAI統制が効かない理由｜本社統制を取り戻す方法

本社でAI導入の方針を決め、予算も確保した。それでも支社やグループ会社では独自のツールを契約し、運用ルールも...

人事評価でのAI活用｜評価シート作成で任せること・任せないこと

人事評価でのAI活用は、評価シートに必要な業務実績の整理や定量データの集計、下書き作成に有効です。一方で、経...

AI倫理ガイドラインが機能しない理由｜実運用に落とす3つの統制

帝国データバンクの調査によると、生成AIを業務で活用している企業は34.5%で、そのうち86.7%が業務への...

社員教育の時間がない企業ほど効果を実感｜AI導入で「使いながら育つ」設計

「社員教育をしてからAIを導入する」という常識が、実は成果を遅らせているかもしれません。2026年の最新調査...

AI導入で「手戻り」が増える理由｜ワークスロップを防ぐ検証設計

AIツールを使った報告書が、上司から「これ、本当に正しいの？」と差し戻された経験はないでしょうか。生成AIは...